勇?lián)蠖箶U產重任，突顯民企責任擔當——“三大戰(zhàn)術，九線攻堅”富爾集團吹響大豆產業(yè)戰(zhàn)略號角
發(fā)布時間：
2022-02-10 15:11
來源：
張立董事長主持召開大豆擴產計劃戰(zhàn)略會議并做重要部署
為落實國家2021年12月8日召開的中央經濟工作會議和2021年12月16日召開的中央政治局常委會會議專題研究三農工作及2021年12月15日-26日召開的中央農村會議精神，與齊齊哈爾市委、市政府同頻共振，富爾集團于2月10日下午召開大豆產業(yè)戰(zhàn)略會議，正式參與推進大豆擴產計劃，富爾集團董事長張立進行了戰(zhàn)略部署。
集團各分管領導在主會場參加會議，海南、哈爾濱、佳木斯、黑河四大戰(zhàn)略區(qū)及全體經銷商、一線作戰(zhàn)團隊通過線上參加了會議。
張立董事長認為，通過解讀國家、省、市關于擴種大豆相關政策，極大的鼓舞了團隊信心和提振了團隊士氣，特別是更加堅定了我們在當下重做大豆項目的決心。重做大豆項目是我們富爾十四五期間的重大戰(zhàn)略定位。公司當下將采取“大兵團”、“大協(xié)同”的方式，舉全富爾之力打贏一場富爾大豆產業(yè)“大的圍殲戰(zhàn)”。
會議決定，要求舉全富爾之力，分九條線協(xié)同搶抓大豆項目，具體為：
第一是營銷線：全力以赴開拓大豆渠道，最大化的實現(xiàn)銷售；
第二是采購線：全力以赴采購優(yōu)質大豆種源，不惜一切代價防止種源流失，可以按照計劃量的120%標準調入；
第三是加工線：要全力以赴保質保量完成生產任務，特別提出必須要加強和提高大豆產品質量，確保富爾大豆種子外觀質量在市場一炮打響，夯實富爾大豆品牌的市場地位；
第四是農服線：要堅定不移的貫徹集團所設定的方案，利用農服平臺及各分支機構等的優(yōu)勢全面大力推廣銷售富爾大豆種子及增強土地托管面積。
第五是財務資金保障線：要全力以赴保障大豆采購的資金供給，除了緊盯市場回款外，要積極拓展有效的融資渠道，在必要時刻，可以壓縮非必要支出的費用。其中涉及啟動對外融資時，財務部必須先做好量本利分析，而后再決策相關融資事宜；
第六是宣傳線：要學習農服團隊快速及時推出重磅的宣傳作品，確實起到宣傳富爾品牌和富爾產品的作用，同時要求全員進行大量的轉發(fā)，搶占智能手機宣傳高地，以達到鋪天蓋地的效果；
第七是維權線：要求法務部匯同大豆事業(yè)部及帶領外部第三方維權團隊全力以赴開展維權打假工作，不但通過聯(lián)合所在地公安機關對制假、售假對象給予嚴厲打擊外，還要組織團隊對目標市場采取拉網式和地毯式的走訪、巡查，以震懾制假、售假商家，通過霹靂的維權手段打出一片市場；
第八是政府關系線：公司相關領導及外協(xié)部門，緊緊抓住國家及各級政府大力落實習主席提出的擴種大豆政策之機，大力宣傳和展示富爾和富爾承擔振興民族種業(yè)的責任與使命及落實省市擴種大豆產業(yè)所做的工作，尋求各級政府的支持，助推營銷、農服、繁育等部門全力拓展大豆銷售；
第九是項目建設線：要求邢延增牽頭帶領大項目建設團隊，務必于本年度內完成五大連池富爾大豆育繁推一體化項目的建設工作，確保年底順利達產運營；務必把兩大項目建設成為國家制種大縣獎勵項目中的一流標桿項目。我們將通過緊緊抓住國家、省、市大力推進大豆種植的政策契機，以高標準、短時期內完成五大項目的建設來獲取國家、省、市對富爾運營大豆產業(yè)的扶持傾斜，最大化的爭取財政補貼和獎勵資金。
最后，董事長張立要求公司所屬各部門，特別是營銷各事業(yè)部、各分子公司等業(yè)務部門必須服從公司關于大兵團協(xié)同作戰(zhàn)，打贏富爾大豆一場大的圍殲戰(zhàn)的人員調動，要求要緊緊抓住這歷史不遇的大豆產業(yè)紅利之機，全力以赴搶占大豆銷售，力爭在本年度實現(xiàn)富爾大豆種子銷量全國第一，鞏固富爾在國家行業(yè)的辨識度。
中國種子協(xié)會“尋找大豆高產活動”合農85大豆專家測產會議現(xiàn)場
其他內容